Durante los años '90 el U.S. Securities and Exchange Commission y algunas comunidades de inversión hicieron saber sus inquietudes acerca de posibles conflictos de interés entre los negocios de consultoría y auditoría de las "Big Five". En Mayo de 2000 Ernst & Young fue la primera firma que formalmente separó su negocio de consultoría a través de una venta a Capgemini, reenfocando su atención en las operaciones de Europa y Norteamérica.
En Sudamérica, E&Y LLP transfirió la propiedad de sus prácticas de consultoría a los socios locales, dando paso a la creación de NetPartners como un "spin-off" de E&Y en la Región Andina, en el año 2000.
Adquirimos, de esta forma, las bases de conocimiento acumuladas de E&Y, así como sus proyectos en curso (los cuales incorporamos a nuestra cartera de clientes), sus metodologías en los diferentes temas y su generación de conocimiento para atender a nuestros clientes con la misma excelencia del pasado.
Hoy, superando los obstáculos propios de nuestra región, nos consolidamos como una de las compañías más sólidas en el campo de la consultoría en América Latina, y somos recomendados por nuestra seriedad, nuestro compromiso y nuestros resultados exitosos.
